A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法
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A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
A.甘特图
B.因果分析图
C.流程图
D.雷达图
A.提出项目概念
B.描述工作包
C.界定项目工作范围
D.分配项目人员职责
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量日标,提出质量管理程序
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织实施质量计划
A.提出项目概念
B.提供项目资源
C.批准项目申请
D.制订项目计划
A.制定项目总体目标
B.成立项目基本组织
C.进行项目细节设计
D.总结项目执行情况
A.特定目标的指向性
B.运行过程的连续性
C.不断完善的周期性
D.资源需求的多样性
A.工作大纲
B.项目许可证
C.工作说明书
D.工作分解结构
E.范围管理计划
A.项目范围管理
B.项目费用管理
C.项目综合管理
D.项目合同管理
E.项目质量管理
A.更好地实现组织的战略目标
B.确保进度目标实现
C.有效控制项目风险
D.提高管理质量,降低管理成本
最新试题
项目采购管理的工作过程包括()。
根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的工作,应当在项目()阶段完成。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。
通过项目范围定义及()可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度,同时也便于组织权限划分及任务分配。
在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。