A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
E.将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
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A.范围
B.成本
C.资金
D.时间
E.效率
A.项目具有明确的目标
B.项目是长期而稳定的
C.项目往往存在多个发起人或单位
D.项目需使用各种资源
E.项目的目标和成本往往是确定的
A.建立合理的数据处理模型
B.数据的收集
C.进行科学的数据预测
D.建立项目后评价管理规范和体系
A.核检清单法
B.控制图法
C.质量检验法
D.帕累托图法
A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量评价
A.时效性要求高
B.可维护性高
C.可兼容性高
D.进度管理复杂
A.质量控制过程
B.质量保证过程
C.质量计划过程
D.质量实施过程
A.进度超前于计划
B.进度落后于计划
C.进度符合计划
D.进度无法确定
A.11.2
B.11.5
C.11.8
D.12.2
最新试题
成本估算的主要技术包括()。
活动E的总时差为()天。
活动E的最迟开始时间为()天。
按照图中各活动的工期,该项目的总工期将为()天。
制定项目质量计划的方法有()。
对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。
当前状况下该项目的SPI为()。
在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。
由于电信运营项目自身的特点,使其后评价存在特有的难点,下列不属于此难点的是()。
通信项目管理存在的主要问题有()。