目前状况下，项目计划值为（）万元。

单项选择题某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下，项目计划值为（）万元。

A.100
B.200
C.250
D.400

1.多项选择题某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下，表明（）。

A.成本节约
B.成本超支
C.进度超前
D.进度滞后

2.单项选择题某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为（）。

A.10%
B.20%
C.25%
D.50%

3.单项选择题 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。
活动E的最迟开始时间为（）天。

A.6
B.10
C.17
D.21

4.单项选择题 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。
活动E的总时差为（）天。

A.-4
B.-2
C.2
D.4

5.单项选择题 某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。
按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为（）天。

A.28
B.30
C.32
D.34

6.多项选择题差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。

A.成本偏差
B.质量偏差
C.进度偏差
D.范围偏差
E.风险偏差

7.多项选择题下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。

A.执行复查
B.差异分析
C.趋势分析
D.过程分析
E.盈余量分析

8.多项选择题项目沟通管理过程包括（）。

A.沟通计划
B.信息传播
C.计划实施
D.绩效报告
E.管理收尾

9.多项选择题制定项目质量计划的方法有（）。

A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法
E.核检清单法

10.多项选择题通信项目管理存在的主要问题有（）。

A.可行性研究欠完善
B.项目可维护性差
C.项目后评价具特殊性
D.项目组织运作复杂、沟通困难
E.项目进度管理复杂