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单项选择题项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动。

A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公

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1.单项选择题进行团队建设时可以采取的方式有（）。

A.培训、拓展训练，认可和奖励。
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估。
C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励。
D.谈判、采购、虚拟团队。

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2.单项选择题在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。

A.保证资源的供给
B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构
C.项目实施中引入新技术
D.明确责任

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3.单项选择题由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）。

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段

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4.单项选择题根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性。

A.安全性
B.稳定性
C.适应性
D.可维护性

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5.单项选择题某单位新进一批500台不同型号的PC机，均由同一设备生产厂家提供，按照质量管理相关规定，以下质检方法中，正确的是（）。

A.对本批次设备进行随机抽检
B.针对不同型号进行抽检
C.对该批次产品每台进行检验
D.由于是常规产品，抽检5台

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6.单项选择题（）是编制质量规划的首要工作。

A.寻找影响质量的因素
B.研究项目产品说明书
C.确定质量度量指标
D.识别相关质量标准

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7.单项选择题好的风险管理过程可以让机构以最具有（）的方式运行，并且使已知的风险维持在可接受的水平。

A.成本效益
B.机密性
C.标准
D.策略

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8.单项选择题某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（）。

A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%

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9.单项选择题六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。

A.确定②测量③分析④改进⑤控制
B.测量②分析③确定④改进⑤控制
C.测量②分析③改进④确定⑤控制
D.控制②测量③分析④改进⑤确定

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10.单项选择题（）属于QA的主要职责。

A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理

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