由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并...

单项选择题由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）。

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段

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1.单项选择题根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性。

A.安全性
B.稳定性
C.适应性
D.可维护性

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2.单项选择题某单位新进一批500台不同型号的PC机，均由同一设备生产厂家提供，按照质量管理相关规定，以下质检方法中，正确的是（）。

A.对本批次设备进行随机抽检
B.针对不同型号进行抽检
C.对该批次产品每台进行检验
D.由于是常规产品，抽检5台

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3.单项选择题（）是编制质量规划的首要工作。

A.寻找影响质量的因素
B.研究项目产品说明书
C.确定质量度量指标
D.识别相关质量标准

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4.单项选择题好的风险管理过程可以让机构以最具有（）的方式运行，并且使已知的风险维持在可接受的水平。

A.成本效益
B.机密性
C.标准
D.策略

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5.单项选择题某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个进行检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为（）。

A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%

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6.单项选择题六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程为（）。

A.确定②测量③分析④改进⑤控制
B.测量②分析③确定④改进⑤控制
C.测量②分析③改进④确定⑤控制
D.控制②测量③分析④改进⑤确定

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7.单项选择题（）属于QA的主要职责。

A.组织对概要设计同行评审
B.检查工作产品及过程与规划的符合性
C.组织对软件过程的改进
D.文件版本管理

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8.单项选择题以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。

A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动
B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动
C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果
D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制

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9.单项选择题在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴。

A.供应商
B.采购方
C.委托人
D.消费者

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10.单项选择题以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。

A.软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员

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