A.公司常设权利机构
B.经营管理决策的领导机构
C.公司治理结构的中枢
D.管理权力中心
E.执行机构
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A.个人股权的分散
B.法人股份的比重
C.法人股东的性质和结构
D.法人权利
E.法人与个人股权的分散
A.规模经济的优势
B.分工协作的优势
C.集团"舰队"优势
D."垄断"优势
E.迅速扩大组织规模的优势
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织集权与分权的关系
C.主管与员工的关系
D.主管与下属的授权关系
A.独立型职能机构
B.依托型职能机构
C.智囊机构
D.集团型职能机构
A.直接
B.间接
C.垂直
D.横向
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.系列结合型
D.分层结合型
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.产业体系结合型
D.分层结合型
A.横向扩大
B.纵向扩大
C.全面扩大
D.混合扩大
A.共同投资
B.经营范围
C.产业结构
D.股权拥有
A.核心层企业的市场位置是否稳固
B.核心层企业的市场位置是否垄断
C.核心层企业的市场位置是否广泛
D.核心层企业的市场位置是否趋向重量级
最新试题
企业集团职能机构的形式包括()。
()企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。
企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和()之间的关系形式。
以下对国外企业集团管理体制错误理解的是()。
企业集团的核心企业的职能是通过()等多种形式控制子公司。
集团设立的业务公司主要有()等。
决定企业集团高层竞争力的基本因素是()。
政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有()。
子公司的投资方向可以由子公司提出,获得()批准后由子公司实施。
日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有()。