A.进出口贸易公司
B.产品销售服务公司
C.物资供应公司
D.运输公司
E.财务公司
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.信息中心
B.人才培训中心
C.计量检测中心
D.科研开发中心
E.绩效考核中心
A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理
B.参与编制集团的经营战略规划
C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
D.指导专业公司负责人的工作
E.督促下属企业培训员工
A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
A.依托型的职能机构
B.独立型的职能机构
C.智囊机构
D.专业公司
E.专业中心
A.为重大决策的磋商提供信息
B.拟订集团中长期计划
C.拟订集团年度生产经营计划
D.抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
E.对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
A.正向结合型
B.横向结合型
C.复向结合型
D.纵向结合型
E.复合结合型
A.投资新企业
B.共同投资
C.经营范围
D.提高跨行业的多种产品
E.股权拥有
A.控制市场结构
B.控制市场贸易
C.控制市场行为
D.直接改善不合理的资源配置
E.限制竞争者的市场独占
A.命令企业调整或改变经营方针
B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押
C.解除企业高级领导人职务
D.使银行对企业的所有权取得部分控制
E.由银行派人担任董事长或总经理
A.股权因素
B.市场竞争
C.产业组织政策
D.反垄断法
E.公司章程
最新试题
企业集团职能机构的形式包括()。
企业集团的核心企业的职能是通过()等多种形式控制子公司。
()企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
集团设立的业务公司主要有()等。
以下不属于多种形式经营范围的是()。
所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。
纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。
企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形式。