A.生产、经营、计划的协调与控制
B.组织管理与协调
C.财务管理
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任
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A.对企业集团内部要有为威慑性
B.对外是公司的代表
C.对外是公司的权力象征
D.对内是公司的决策者
E.对内是公司的指挥者
A.公司常设权利机构
B.经营管理决策的领导机构
C.公司治理结构的中枢
D.管理权力中心
E.执行机构
A.个人股权的分散
B.法人股份的比重
C.法人股东的性质和结构
D.法人权利
E.法人与个人股权的分散
A.规模经济的优势
B.分工协作的优势
C.集团"舰队"优势
D."垄断"优势
E.迅速扩大组织规模的优势
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织集权与分权的关系
C.主管与员工的关系
D.主管与下属的授权关系
A.独立型职能机构
B.依托型职能机构
C.智囊机构
D.集团型职能机构
A.直接
B.间接
C.垂直
D.横向
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.系列结合型
D.分层结合型
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.产业体系结合型
D.分层结合型
A.横向扩大
B.纵向扩大
C.全面扩大
D.混合扩大
最新试题
资金借贷型企业如不能按期还本付息,出现亏损时,银行就要进行干预,包括()。
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。
董事会在股东大会闭会期间是()。
子公司的投资方向可以由子公司提出,获得()批准后由子公司实施。
企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为()。
企业集团组织结构变化的内在因素主要包括()。
影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是()。
企业集团的核心企业的职能是通过()等多种形式控制子公司。
日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有()。
根据企业集团组织结构的功能特点,其组织结构的层次可以从()三个层次加以剖析。