A.在集团成员公司之间进行整合
B.在集团成员公司之间进行调整组合
C.决定集团的对外活动
D.决定集团成员公司组成共同投资公司
E.决定成员公司领导层的人事问题
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A.生产、经营、计划的协调与控制
B.组织管理与协调
C.财务管理
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任
A.对企业集团内部要有为威慑性
B.对外是公司的代表
C.对外是公司的权力象征
D.对内是公司的决策者
E.对内是公司的指挥者
A.公司常设权利机构
B.经营管理决策的领导机构
C.公司治理结构的中枢
D.管理权力中心
E.执行机构
A.个人股权的分散
B.法人股份的比重
C.法人股东的性质和结构
D.法人权利
E.法人与个人股权的分散
A.规模经济的优势
B.分工协作的优势
C.集团"舰队"优势
D."垄断"优势
E.迅速扩大组织规模的优势
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织集权与分权的关系
C.主管与员工的关系
D.主管与下属的授权关系
A.独立型职能机构
B.依托型职能机构
C.智囊机构
D.集团型职能机构
A.直接
B.间接
C.垂直
D.横向
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.系列结合型
D.分层结合型
A.横向结合型
B.纵向结合型
C.产业体系结合型
D.分层结合型
最新试题
企业集团职能机构的形式包括()。
以下不属于多种形式经营范围的是()。
董事会作为公司产权与治理的主体,其职责是()。
资金借贷型企业如不能按期还本付息,出现亏损时,银行就要进行干预,包括()。
要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。
日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有()。
()的公司治理结构是指有关董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。
智囊机构的任务是()。
()企业集团是由成员企业采取相互持股而形成的组织形式。