A.股权因素
B.市场竞争
C.产业组织政策
D.反垄断法
E.公司章程
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A.集团控股型
B.母公司控制型
C.层层控股型
D.环状持股型
E.资金借贷型
A.资本参与
B.计划控制
C.财务控制
D.提供贷款
E.人事结合
A.结果模式
B.核心企业
C.母公司
D.控股子公司
E.协作企业
A.在集团成员公司之间进行整合
B.在集团成员公司之间进行调整组合
C.决定集团的对外活动
D.决定集团成员公司组成共同投资公司
E.决定成员公司领导层的人事问题
A.生产、经营、计划的协调与控制
B.组织管理与协调
C.财务管理
D.投资的协调与控制
E.子公司高级职员的聘任
A.对企业集团内部要有为威慑性
B.对外是公司的代表
C.对外是公司的权力象征
D.对内是公司的决策者
E.对内是公司的指挥者
A.公司常设权利机构
B.经营管理决策的领导机构
C.公司治理结构的中枢
D.管理权力中心
E.执行机构
A.个人股权的分散
B.法人股份的比重
C.法人股东的性质和结构
D.法人权利
E.法人与个人股权的分散
A.规模经济的优势
B.分工协作的优势
C.集团"舰队"优势
D."垄断"优势
E.迅速扩大组织规模的优势
A.直线主管与参谋人员的关系
B.组织集权与分权的关系
C.主管与员工的关系
D.主管与下属的授权关系
最新试题
欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。
企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和()之间的关系形式。
()是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。
企业集团组织结构的联结方式包括()。
企业集团设立的专业中心主要有()。
企业集团的独特优势是()。
企业集团组织结构变化的内在因素主要包括()。
子公司的投资方向可以由子公司提出,获得()批准后由子公司实施。
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。
决定企业集团高层竞争力的基本因素是()。