A.指挥组织的变化
B.组织战略变化
C.人力资源管理政策的变化
D.内部员工流动状况的变化
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A.充分考虑内外部环境的变化
B.确保企业员工的合理安排
C.确保企业员工的合理使用
D.组织和员工共同长期受益
A.学历、经验和技能水平
B.职业生涯发展趋势
C.履历的真实可信度
D.自我评价的适度性
E.毕业证的真实性
A.只调查与工作有关的情况
B.重点调查核实客观内容
C.慎重选择第三者
D.评估调查材料的可靠程度
E.利用结构化表格,确保不会遗漏重要问题
A.无领导小组讨论
B.情境评价
C.角色扮演
D.演讲
E.笔试
A.要充分发挥组织中每个员工的主观能动性
B.切实关心员工在物质方面的需要
C.切实关心员工在精神和业务发展方面的需求
D.帮助员工实现组织目标
E.帮助员工实现个人目标
A.良好的组织形象和企业文化
B.增强员工工作岗位的成就感
C.赋予更多、更大的责任和权限
D.提高岗位的稳定性和安全感
E.保持工作、学习与生活的平衡
A.掌握有关用人需求信息
B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量
C.向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求
D.参加本部门应聘者的面试
E.参加本部门应聘者的甄选工作
A.政治、经济
B.市场
C.法律
D.技术
E.变化
A.组织自然减员
B.组织业务拓展
C.人员配置不合理
D.新公司成立
E.工作性质的变化
A.向应聘者介绍企业的真实信息
B.利用廉价的“广告”机会
C.与职业中介机构保持密切联系
D.建立自己的人际关系网
E.营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息