A.品质主导型
B.行为主导型
C.结果主导型
D.综合型
E.客观主导型
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A.战略规划部
B.人力资源部
C.财务部
D.核心业务部
E.绩效管理部
A.领导和推动企业的绩效工作
B.研究绩效管理重大政策和事项
C.设计方案与实施控制
D.解释现行绩效管理方案的具体规定
E.临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
A.百分率法
B.区间赋分法
C.0-1法
D.减分考评法
E.说明法
A.编号、名称、定义
B.设定目的、责任人
C.数据来源
D.考评周期
E.计算方法、计分方法
A.工作的认真度、责任度
B.工作的努力程度
C.是否有干劲、有热情
D.是否忠于职守
E.是否服从命令
A.明确性原则
B.可测性原则
C.可达成原则
D.相关性
E.时限性原则
A.确定部门战略性工作任务
B.确定业务标准
C.确定关键业绩指标
D.确定生产质量
E.确定员工满意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物资
E.机械
A.利益相关者的满意
B.利益相关者的贡献
C.战略
D.流程
E.能力
A.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B.每年期权授予量由员工每期的实际薪酬红利决定
C.行权价随权益资本成本的调整而逐年调整
D.剔除红利调整系统的风险因素的影响
E.将企业的员工转为新的薪酬账户
最新试题
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
绩效管理系统定义是由()与考评结果组成。
绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。
从石川图还可以用来分析出现质量问题的原因,可从()及环境等方面查找。
EVA杠杆期权计划具有的特点是()。
考评运作体系包括()等。
考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。
绩效面谈包括()等步骤。
()负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。
企业绩效管理委员会的主要职责包括()。