A.生理需要
B.安全需要
C.社会的需要
D.自尊的需要
E.自我实现的需要

A.信号工资理论
B.效率工资理论
C.岗位竞争理论
D.薪酬差异理论
E.保留工资理论

A.实际支出
B.无形支出
C.精神支出
D.机会成本
E.心理损失

A.价格和工资由政府和串通的协议操纵
B.资本设备的数量可以改变
C.用相同的方法生产出同等数量的相同产品
D.资本设备的形式可以改变
E.完全没有分工

A.组织战略目标
B.工会组织的作用
C.个人职业规划
D.企业文化与价值观
E.企业外部环境

A.分析评价企业薪酬战略
B.使企业薪酬战略与经营战略相适应
C.将企业薪酬战略目标具体化
D.重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性
E.进行员工薪酬满意度调查

A.促进企业的可持续发展
B.强化企业的核心价值观
C.支持企业战略的实施
D.有利于培育和增强企业的核心能力
E.有利于营造响应变革和实施变革的文化

A.确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为
B.内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标
C.保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质
D.外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平
E.薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现

A.重视发挥管理人员和技术人员的作用
B.重点提高吸纳和维系各类专业人才
C.重视提高专业人才的核心竞争能力
D.不重视人才储备和人力资源投资
E.企业与员工建立短期工作关系

A.创新战略
B.成本领先战略
C.以客户为核心战略
D.领先战略
E.发展战略