A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道
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A.成品储运
B.生产加工
C.人力资源管理
D.市场营销
E.企业基础职能管理
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
A.政治
B.经济
C.科技
D.人文
E.社会
A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
A.确定型决策
B.名义小组技术
C.风险型决策
D.淘汰法
E.不确定型决策
A.前馈控制
B.反馈控制
C.实时控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力
B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
C.不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式
D.不仅适应外部环境的变化,而且试图通过产品创新来引导消费,创造需求
E.继续追求与过去相同的经济效益目标
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
A.大批量生产的企业
B.有较高的市场占有率和市场份额的企业
C.有很强的研究开发能力的企业
D.有能力使用先进的生产设备的企业
E.具有很高的知名度和美誉度的企业
A.原料供应
B.技术开发
C.人力资源管理
D.售后服务
E.生产加工
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不确定型决策遵循的原则有()。
根据迈克·波特的观点,进行行业竞争分析时要考虑的有()。
根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括()。
价值链的基本活动包括()。
美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()。
企业进行战略分析环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
一体化战略良体包括()
企业在发展过程中,需要考虑人员的技术能力是否满足生产,是否能够创造价值。此要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中的()。
下列各项中属于钻石模型的要素的是()。
风险型决策方法主要有()。