为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以获得管理层的支...

多项选择题李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。为了确保工作的顺利进行，在实施工作分析之前，李家辉急需（），以获得管理层的支持。

A.向管理层阐述工作分析的目的
B.向管理层阐述工作分析的结果及其应用途径
C.向管理层阐述工作分析具体实施的时间计划
D.向管理层阐述工作的负责人

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1.多项选择题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。

A.改进操作方法
B.合理安排作业休息制度
C.改善工作内容
D.指定的方式

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2.多项选择题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。

A.工作环境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.合作因素

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3.多项选择题某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。通用的工作分析方法有（）。

A.访谈法
B.问卷法
C.观察法
D.业务熟练法

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4.多项选择题某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。影响工作能力的因素主要有（）。

A.生理因素
B.物质因素
C.环境因素
D.工作条件和性质

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5.多项选择题某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。

A.过程分析
B.作业分析
C.动作分析
D.精神分析

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6.多项选择题合理调节作业速率的方法有（）

A.按照作业速率调整劳动组合
B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分
C.改变作业速率
D.自主调节速率的工作方式
E.保持平均速度，不需要间歇

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7.多项选择题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有（）。

A.生化法
B.生理心理测试法
C.他觉观察和主诉症状法
D.预测法

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8.多项选择题引起作业疲劳的原因有（）

A.工作条件和性质
B.工作环境因素
C.生理因素
D.心理因素
E.身体因素

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9.多项选择题下列关于时间研究的表述不正确的有（）。

A.时间研究可以分为整体时间研究和单元时间研究两类
B.用计时器测量操作人员完成每项作业要素所用时间
C.时间研究不属于工作衡量技术
D.观察到的时间应被记为宽放时间
E.整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法

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10.多项选择题工作研究是由（）构成的。

A.方法研究
B.问题研究
C.时间研究
D.分析研究
E.动作研究

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