A.战略物品
B.杠杆物品
C.-般物品
D.瓶颈物品
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A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
A.价值高、质量要求高
B.价值较高、数量多
C.价值较低、数量少
D.价值低、数量较多
A.使用已公开的公司信息
B.供应商调查问卷
C.拜访供应商
D.供应商客户证明人
A.整体服务水平好
B.供应商的财务状况
C.供应商的核心竞争力
D.供应商内部组织与管理
A.交货及时
B.商品质量合适
C.整体服务水平好
D.供应商的财务状况
A.线性权重法
B.层次分析法
C.加权评分法
D.直观判断法
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。
该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。
A.质量
B.数量
C.供应
D.支持、配合与服务
A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度
B.实行淘汰制
C.初选合格的供应商就是长期供应商
D.在进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,做到客观公正
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。
该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里,总成本包括()。
A.取得成本
B.作业成本
C.运转成本
D.固定成本
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应商前两年的供货情况,依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分,具体得分如下表所示:
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作,双方形成了紧密的关系。在产权关系上,双方互相投资,参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,反映支持、配合与服务的指标应包括()。
A.反应表现
B.沟通手段
C.分享成果
D.付款条件
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下列不属于战略采购成本的是()。
供应商激励的主要方式有()。
该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。
采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于()。
该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有()
对供应商进行认证评估的方法有多种,最重要的方法是()。
评价供应商绩效的指标体系包括()。
下列各类采购物品中()在金额上只占相对有限的一部分,但是在供应能力上却极为脆弱,它们只能从一个或少数几个供应商那里获得。
该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里,总成本包括()。
下列供应商绩效评审指标中,属于经济指标的有()。