单项选择题管理游戏法适用的培训与开发对象是()。

A.生产操作人员 
B.管理岗位的实习生 
C.专业技术人员 
D.较高层次的管理者


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1.单项选择题运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。

A.员工的关键能力开发情况 
B.员工的知识水平与绩效情况 
C.员工新技能的获取情况 
D.员工的职位高低与资历情况

2.单项选择题薪酬体系设计的第一步是()。

A.进行工作分析与职位评价 
B.进行市场薪酬调查 
C.确定企业的薪酬水平 
D.明确企业状况及战略目标

3.单项选择题下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。

A.配对比较法 
B.分类法 
C.排序法 
D.平衡计分卡

4.单项选择题职位评价的作用在于明确每个职位的()。

A.相对价值 
B.责任权限 
C.薪酬水平 
D.任职资格

5.单项选择题关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。

A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标 
B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标 
C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 
D.考核指标的设定过程要加强员工的参与

6.单项选择题关于绩效面谈的说法,正确的是()。

A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 
B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 
C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导 
D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

7.单项选择题在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。

A.对员工的绩效目标保持质疑态度 
B.时常修改和调整员工的绩效目标 
C.与员工进行持续不断的沟通 
D.为员工制定职业生涯规划

8.单项选择题下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。

A.员工培训制度 
B.薪资奖金制度 
C.人事调整制度 
D.绩效考核制度 

9.单项选择题在确定录用标准的时候,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝四种情况,下列说法正确的是()。

A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比 
B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重 
C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例 
D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

10.单项选择题下列费用中,不属于招聘费用的是()。

A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用 
B.获取招聘中介信息而支付的费用 
C.应聘成功人员的工资 
D.招聘人员的生活补助