A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
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A.计划-招标投标-建造
B.融资-设计-采购-运营
C.业主-咨询工程师-承包商
D.运营商-施工方-承包商
A.使每个成员明确自己的地位
B.满足了实现个人价值的需要,是一种有效的激励机制
C.可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
D.可保证工程项目目标的全面实现
E.明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
A.选择最佳的路径
B.确保目标的准确
C.协调各过程活动
D.明确各过程的联系
E.确定过程有效运行条件,控制关键点和方法
A.设计-招标投标-建造
B.交钥匙总承包
C.设计-施工总承包
D.设计-管理总承包
A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息
B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C.工程项月总控对知识要求不高
D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程
A.子目标具有可操作性,也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
最新试题
创造工程项目产品的典型过程为()。
工程项目按照项目经济特征的不同,可分为()。
工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法,具有的优点包括()。
工程项目建设周期中的()阶段工作量最大,投入的人力、物力、财力最多。
工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑()等多方面的影响。
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从()来理解。
工程项目评估及决策应在工程项目()阶段进行。
工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
在工程项目投资建设周期的各个阶段中,主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是()。
工程项目总控的特点有()。