多项选择题选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现,对其表述正确的有()。
A.决策能力
B.领导能力
C.社交与谈判能力
D.良好的社会道德(素质)
E.业务技术能力
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1.单项选择题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
A.A
B.B
C.C
D.D
2.多项选择题项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
A.项目的组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.组织关系的影响
3.单项选择题根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
4.多项选择题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中,正确的是()。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
5.单项选择题下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
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关于项目经理的表述中错误的是()。
题型:单项选择题
项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
题型:单项选择题
关于团队的表述正确的有()。
题型:多项选择题
团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是()。
题型:单项选择题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
题型:单项选择题
实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。
题型:多项选择题
项目组织计划制订与执行中要着重注意()的问题。
题型:单项选择题
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
题型:单项选择题
下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。
题型:单项选择题
易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。
题型:单项选择题