单项选择题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
A.A
B.B
C.C
D.D
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.多项选择题项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
A.项目的组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.组织关系的影响
2.单项选择题根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
3.多项选择题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中,正确的是()。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
4.单项选择题下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
最新试题
有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。
题型:多项选择题
项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。
题型:单项选择题
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。
题型:单项选择题
下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。
题型:单项选择题
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
题型:多项选择题
实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。
题型:多项选择题
关于团队的表述正确的有()。
题型:多项选择题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
题型:单项选择题
项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
题型:单项选择题
为了做好项目组织计划工作,首先要()。
题型:单项选择题