多项选择题根据“中华人民共和国反不正当竞争法”,下列做法中属于违法行为的是()。

A.使用与知名商品近似的包装装潢
B.广告经营者在不知情的情况下,发布了虚假广告
C.以低于成本的价格销售积压的商品
D.采取抽奖式的销售,最高的奖金额达到一万元


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1.多项选择题企业管理人员对待下属时贯彻“诚信”原则,要做到的是()

A.下属工作出错时,要加大处罚力度,以儆效尤
B.遵守与下属约定的事项
C.尊重下属的自尊心,从下属的立场考虑问题
D.以城相待,透明沟通

2.多项选择题弗兰克林曾说:“有诚信的人能够花别人口袋里的钱。”下列对这句话的理解,你认为正确的是()。

A.只要讲求诚信,就能够套取别人的利益
B.这句话体现了“诚信”作为职业道德规范的资质性特征
C.投资与合作的成功建立在“诚信”基础之上
D.只要讲诚信,别人会给予无私支援

3.多项选择题贯彻“忠诚、审慎、勤勉”的道德准则,要求做到的是()。

A.按计划开展工作,不无故拖延工作
B.以最佳手段实现职责最优的效果
C.坚持尊重客观,但激发主观尤其重要
D.忠诚于职责,有时候甚至意味着不听上级的话

4.多项选择题关于享乐主义,正确的说法是()。

A.享乐主义认为,人生的意义在于追求物质享受和感官快乐
B.享乐主义把握了人的自然属性,忽视了八的社会属性
C.享乐主义是一种庸俗腐朽的价值观,是败家误国的思想根源
D.享乐主义危害很多,但对搞活市场拉动经济具有积极作用

5.多项选择题新型组织结构模式包括()等多种形式。

A.矩阵制
B.直线职能组织
C.事业部制
D.多维立体组织
E.网络型组织

6.多项选择题影响企业外部劳动力供给的因素有()。

A.择业心理偏好
B.企业人员的自然流失
C.社会就业意识
D.劳动力市场发育程度
E.地域性因素

7.多项选择题()属于人力资源需求预测的定量方法。

A.经验预测法
B.德尔菲法
C.人员比率法
D.趋势外推法
E.生产模型法

8.多项选择题人力资源需求预测包括()。

A.现实人力资源预测
B.未来人力资源需求预测
C.未来流失人力资源预测
D.外部人力资源预测
E.人力资源供给预测

9.多项选择题()属于企业人力资源规划的外部环境。

A.经济环境
B.人口环境
C.科技环境
D.企业文化
E.文化法律

10.多项选择题组织设计的基本原则包括()。

A.任务与目标原则
B.专业分工和协作原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权相结合原则
E.稳定性和适应性相结合原则

最新试题

依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括()。

题型:多项选择题

[综合分析题]某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部以及企业规划部的工作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露,如:产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争力的目的。(1)请描述原有组织结构的主要问题。(2)该公司组织结构应该如何进行调整?(3)促进变革顺利实施的措施有哪些? 

题型:问答题

企业新型组织结构模式有()。

题型:多项选择题

以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有()。

题型:多项选择题

动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()方面。

题型:多项选择题

以下关于制度化管理的说法正确的有()。

题型:多项选择题

德尔菲法所请的专家的来源有()。

题型:多项选择题

实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。

题型:多项选择题

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?

题型:问答题

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。

题型:多项选择题