多项选择题以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。

A.新设一个职位
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构


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1.多项选择题实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。

A.营造良好的企业文化氛围
B.有效的激励员工
C.为员工提供健康、舒适的环境
D.提出人员补充计划
E.保持员工有效工作的积极性、主动性

2.多项选择题工作纵向扩大化包括()。

A.生产工人参与计划制定
B.生产工人自行决定生产目标
C.生产工人参与企业经济核算
D.生产工人用多项操作代替单项操作
E.将经营管理人员的部分职能转由生产者承担

3.多项选择题现代企业人力资源管理的基本职能包括()。

A.招聘
B.录用
C.发展
D.考评
E.调动

4.多项选择题影响企业人力资源管理的外部环境因素包括()。

A.企业的生产经营状况
B.竞争对手在人力资源方面的情况
C.国家有关劳动人事法律法规法令
D.各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E.劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况

5.多项选择题德尔菲法所请的专家的来源有()。

A.组织内部
B.组织外部
C.管理人员
D.普通员工
E.高层经理

6.多项选择题与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于()。

A.个人与权力相分离
B.是理性精神合理化的体现
C.先进性
D.所有权与管理权相分离
E.适合现代大型企业组织的需要

7.多项选择题为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有()。

A.任务整体性
B.任务多样化
C.任务的意义
D.赋予自主权
E.沟通与反馈

8.多项选择题岗位深度扩大法的具体形式包括()。

A.岗位工作矩阵设计
B.岗位工作连贯设计
C.包干负责
D.充实岗位工作内容
E.岗位工作轮换设计

9.多项选择题影响企业经营管理人员需求的参数有()。

A.企业战略
B.追加投资
C.生产技术水平
D.企业信息化程度
E.企业管理制度

10.多项选择题岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括()。

A.纵向扩大工作
B.横向扩大工作
C.岗位工作的满负荷
D.劳动环境的优化
E.任务的多样化

最新试题

人力资源规划的内部环境包括()。

题型:多项选择题

[综合分析题]喜洋洋摄影公司的主要业务是摄影、冲印底片和制作艺术照片。公司由50名雇员组成,有8位管理人员。艺术部(8名雇员和1名管理人员)的基本工作是挑选相片,进行艺术处理,并装订成册。如果组织得当,这些工作其实是很有趣的。在工作设计之前,主管人员接收所有的任务,将它们归类整理,然后按工人的技术水平分派任务,指定完成期限。工作负担过重时,主管者本人也要完成一部分工作,完成工作后,他必须检查所有的产品,并修补有问题的部分。对主管人员而言,修补有问题的相片是个令人头痛的问题,它需要大量细致且繁琐的工作,而主管者花费了大量的时间和精力在上面,仍有积压,以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延,结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工,而雇员的出错率也越来越高,积压也越来越多,工作的效率也越来越低下。同时,不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使哪些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低,而哪些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加,2个月内,有3个职工离开了该部门。于是对艺术部的工作进行了重新设计,共分成两个组:普通艺术照组和婚礼肖像组,每个组由一名熟练工人任组长,负责分工和训练新工人,除了刚来的新人,每个工人负责自己的工作质量,一旦出现错误直接返回给本人,主管不再负责修复,加工过程出现问题时员工直接与顾客协商,工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数,工作难度越高,系数也越大,工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%,质量也大大提高,工人也安心工作。分析要求:(1)该摄影公司是如何进行工作设计的?(2)工作设计后,会有什么样的结果?

题型:问答题

SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?(2012年11月二级真题)

题型:问答题

企业在设置岗位时,应该考虑()。

题型:多项选择题

依据制度涉及的层次和约束范围的不同,企业制度规范的类型包括()。

题型:多项选择题

简述解决企业人力资源过剩的方法。(2012年5月二级真题)

题型:问答题

工作纵向扩大化包括()。

题型:多项选择题

企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些?(2013年5月二级真题)

题型:问答题

关于工作满负荷,下列表述正确的有()。

题型:多项选择题

以下关于制度化管理的说法正确的有()。

题型:多项选择题