单项选择题员工培训规划的(),是指规划必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等。(2011年5月二级真题)

A.系统性
B.标准化
C.有效性
D.普遍性


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1.单项选择题关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。(2013年5月二级真题)

A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必须像技术手册那样精确
C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本

2.单项选择题课程需求度调查的层次不包括()。

A.组织调查
B.任务调查
C.个体调查
D.组织目标调查

3.单项选择题在企业发展的()应集中力量建设企业文化。

A.衰退期
B.发展期
C.成熟期
D.创业初期

4.单项选择题在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。

A.情境模拟法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练法
D.角色扮演法

5.单项选择题培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料。(2011年11月二级真题)

A.工作任务表
B.岗位指南
C.培训者指南
D.学员手册

6.单项选择题()更需要对上对下的沟通技能。

A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员

7.单项选择题管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。

A.服务培训对象
B.培训需求分析
C.确定培训目标
D.设计培训内容

8.单项选择题培训的印刷材料中,岗位指南的作用不包括()。(2010年5月二级真题)

A.节约培训成本
B.提高学习效果
C.明确培训目标
D.掌握操作规程

9.单项选择题课程内容存在的前提是()。

A.课程内容制作
B.课程内容安排
C.课程内容选择
D.课程内容试验

10.单项选择题对培训效果进行反应评估,评估单位为()。

A.培训单位
B.学员的直接主管
C.培训教师
D.学员的单位主管

最新试题

培训评估方案的实施包括()。

题型:多项选择题

[综合分析题]RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有近400名工人。大约在一年前,公司因产品有过多的缺陷而失去了两个较大的客户。RB公司领导研究了这个问题之后,一致认为:公司的基本工程技术方面还是很可靠的,问题出在生产线上的工人,质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通过开设一套质量管理课程来解决这个问题。质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后,每周五晚上7:00-9:00,历时10周,公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,如果一名员工积极地参加培训,那么这个事实将被记录到他的个人档案里,以后在涉及加薪或提职时,公司将予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。主要包括各种讲座,有时还会放映有关质量管理的录像片,并进行一些专题讲座,内容包括质量管理的必要性,影响质量的客观条件,质量检验标准,检查的程序和方法,抽样检查以及程序控制等。公司所有对此感兴趣的员工,包括监管人员,都可以去听课。课程刚开始时,听课人数平均60人左右。在课程快要结束时,听课人数已经下降到30人左右。而且,因为课程是安排在周五的晚上,所以听课的人员都显得心不在焉,有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这一课程培训的时候,人力资源部经理评论说:"李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且他很幽默,使得培训引人入胜。听课人数的减少并不是他的过错。"请回答下列问题:(1)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?(2)如果您是RB公司的人力资源部经理,您会怎样安排这个培训项目?

题型:问答题

培训规划设计的关键点有()。

题型:多项选择题

从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为()。

题型:多项选择题

编排培训课程的关键点包括()。

题型:多项选择题

培训效果行为评估的具体方法有()

题型:多项选择题

简述撰写培训评估报告的步骤。(2011年11月二级真题)

题型:问答题

关于三种基本竞争战略对培训需求的影响力,下列说法正确的有()。

题型:多项选择题

简述企业选配培训教师的基本标准有哪些。(2012年5月二级真题)

题型:问答题

对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标包括()。

题型:多项选择题