A.两年内降低成本100万元
B.做好本部门的日常管理工作
C.在3年内使本公司利润提高14%
D.定期征求成员的意见,不固执己见
E.员工平均参与培训时间不少于每年72小时
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
B.根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施
C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
D.为绩效考评制定详细的标准
E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
A.被评估的人数
B.信息质量
C.绩效等级的分布
D.绩效面谈的质量
E.总体成本/收益比
A.绩效监控的内容与目的是否具有一致性
B.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持
C.修正工作任务与实际完成情况与目标之间的偏差
D.记录员工工作过程的关键事件或绩效数据
E.绩效是否按照计划进行。
A.关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性
B.多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价
C.关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标
D.关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间
E.工作产出是否为最终产品
A.绩效考评的实战培训
B.绩效沟通的实战培训
C.绩效反馈面谈的实战培训
D.培训总结
E.绩效指标设定的实战培训
A.经济型
B.可行性
C.准确性
D.功能性
E.开发性
A.有助于更好的制定人力资源管理战略
B.能够为下一步的绩效考评提供依据
C.通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标
D.通过沟通才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率
E.通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服
A.工作分析
B.明确权责
C.理论验证
D.进行指标调查,确定指标体系
E.反馈总结
A.考核工资的变动
B.薪酬等级的变动
C.奖金额度的确定
D.基本工资的变动
E.薪酬标准的变动
A.培训方法
B.需求分析
C.培训成效的测定
D.培训成效的衡量
E.培训内容