A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确
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A.启动
B.计划
C.控制
D.执行
A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置,资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一项目
A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源
A.确定项目参加人员
B.负责项目执行
C.控制项目进度
D.管理项目预算
E.为项目提供技术支持
A.组建项目组织
B.编制沟通计划
C.信息发布
D.编制绩效报告
E.薪酬管理
A.排列图
B.横道图
C.时标网络图
D.里程碑图
E.流程图
A.PDCA循环式
B.瀑布式
C.网络式
D.矩阵式
E.职能式
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.直线式
A.不同专业之间易于协调
B.分工细化,专业水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.上下结合,效率较高
A.相同岗位重复设置
B.部门与人员责权不明
C.体系复杂,多头负责
D.项目人员受双重领导
最新试题
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
项目沟通管理的主要工作过程有()。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
根据项目生命周期阶段划分理论,提出项目概念、进行项目界定的工作,应当在项目()阶段完成。
某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用()组织方式。
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心,其主要工作包括()。
项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。