A.排列图
B.横道图
C.时标网络图
D.里程碑图
E.流程图
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A.PDCA循环式
B.瀑布式
C.网络式
D.矩阵式
E.职能式
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.直线式
A.不同专业之间易于协调
B.分工细化,专业水平较高
C.关系单一,决策迅速
D.上下结合,效率较高
A.相同岗位重复设置
B.部门与人员责权不明
C.体系复杂,多头负责
D.项目人员受双重领导
A.控制图法
B.直方图法
C.鱼刺图法
D.排列图法
A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用
B.制订组织规划,明确项目成员分工
C.合理调配人力资源,满足项目工作需要
D.将项目归类成组,采用项目群管理方式
A.甘特图
B.因果分析图
C.流程图
D.雷达图
A.提出项目概念
B.描述工作包
C.界定项目工作范围
D.分配项目人员职责
A.确定质量改进目标,制订改进措施
B.明确质量日标,提出质量管理程序
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织实施质量计划
A.提出项目概念
B.提供项目资源
C.批准项目申请
D.制订项目计划
最新试题
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
项目管理流程的形式有()。
下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。
下列图示方法中,可用来表达进度计划的确()。
相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是()。
关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。
在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。
项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。
项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。
项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下,使项目的管理方因()而获得一定的利益,长久而言最终有利于客户。