A.增加成本
B.提高质量
C.降低成本
D.延长工时
E.提高效率
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你可能感兴趣的试题
A.项目范围
B.所需资源
C.质量方案
D.职责
E.组织结构
A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B.项目管理组织分段规划
C.项目总进度规划
D.与项目实施有关的技术总体规划
E.项目的风险管理规划
A.制定采购方案
B.选择供应方
C.信息发布
D.编制采购计划
E.合同管理
A.供应商
B.分包商
C.合伙人
D.政府机构
E.社会群体
A.计划性
B.合理性
C.经济性
D.质量符合性
E.程序规范性
A.评价风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
E.延长风险
A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.组合式组织
D.职能式组织
A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划
A.指令性
B.针对性
C.预见性
D.操作性
A.工作时间估计
B.进度控制
C.工程进度计划
D.进度定义
最新试题
下列图示方法中,可用来表达进度计划的确()。
项目采购管理的工作过程包括()。
相对于项目管理,运行管理的工作性质特征是()。
项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。
下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。
体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。
项目不同阶段编制费用计划的方法不同,不同方法之间精确度的关系正确的是()。
因为项目管理极具创造性和风险性,项目的()一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。