A.供应商
B.分包商
C.合伙人
D.政府机构
E.社会群体
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A.计划性
B.合理性
C.经济性
D.质量符合性
E.程序规范性
A.评价风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
E.延长风险
A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.组合式组织
D.职能式组织
A.绩效考核与评
B.薪酬管理
C.绩效沟通
D.绩效管理计划
A.指令性
B.针对性
C.预见性
D.操作性
A.工作时间估计
B.进度控制
C.工程进度计划
D.进度定义
A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目综合管理
D.项目成本管理
A.交付成果
B.任务分解
C.产品分配
D.控制精度
A.计划阶段
B.执行和控制阶段
C.开始阶段
D.结束阶段
A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新
最新试题
下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
项目采购管理的工作过程包括()。
关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。
在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用()组织方式。