项目管理的中心任务是（）。

单项选择题项目管理的中心任务是（）。

A.项目时间管理
B.项目范围管理
C.项目综合管理
D.项目成本管理

1.单项选择题通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

A.交付成果
B.任务分解
C.产品分配
D.控制精度

2.单项选择题项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于（）。

A.计划阶段
B.执行和控制阶段
C.开始阶段
D.结束阶段

3.单项选择题相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是（）。

A.临时、变化
B.稳定、持久
C.常规、重复
D.独特、创新

4.单项选择题项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确

5.单项选择题根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。

A.启动
B.计划
C.控制
D.执行

6.多项选择题矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一项目

7.单项选择题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源

8.多项选择题矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A．确定项目参加人员
B．负责项目执行
C．控制项目进度
D．管理项目预算
E．为项目提供技术支持

9.多项选择题项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A．组建项目组织
B．编制沟通计划
C．信息发布
D．编制绩效报告
E．薪酬管理

10.多项选择题下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A．排列图
B．横道图
C．时标网络图
D．里程碑图
E．流程图