由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

单项选择题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源

1.多项选择题矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A．确定项目参加人员
B．负责项目执行
C．控制项目进度
D．管理项目预算
E．为项目提供技术支持

2.多项选择题项目沟通管理的主要工作过程有（）。

A．组建项目组织
B．编制沟通计划
C．信息发布
D．编制绩效报告
E．薪酬管理

3.多项选择题下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A．排列图
B．横道图
C．时标网络图
D．里程碑图
E．流程图

4.多项选择题项目管理流程的形式有（）。

A．PDCA循环式
B．瀑布式
C．网络式
D．矩阵式
E．职能式

5.单项选择题某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．直线式

6.单项选择题职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

A．不同专业之间易于协调
B．分工细化，专业水平较高
C．关系单一，决策迅速
D．上下结合，效率较高

7.单项选择题采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A．相同岗位重复设置
B．部门与人员责权不明
C．体系复杂，多头负责
D．项目人员受双重领导

8.单项选择题下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。

A．控制图法
B．直方图法
C．鱼刺图法
D．排列图法

9.单项选择题项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。

A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B．制订组织规划，明确项目成员分工
C．合理调配人力资源，满足项目工作需要
D．将项目归类成组，采用项目群管理方式

10.单项选择题下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。

A．甘特图
B．因果分析图
C．流程图
D．雷达图