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A.消雾法
B.现实树
C.当前现实树
D.未来现实树
E.转变树
A.消雾法
B.现实树
C.当前现实树
D.必备树
E.转变树
A.原料
B.信息
C.能力
D.市场
E.政策
A.分析系统,寻找约束
B.理清约束,寻找突破
C.立足突破,提出措施
D.深化动作,扩充瓶颈
E.积极提升,团队前进
A.生产
B.物流
C.营销和销售
D.人力资源规划
E.企业方向的设定
A.制造资源
B.信息资源
C.物流资源
D.客户资源
E.供应资源
A.生产周期
B.生产前置时间
C.安全库存量
D.回收前置期间
E.SNP值
A.超越了MRPⅡ的范围和集成功能
B.各子系统在统一数据环境下工作,实现了数据共享
C.支持混合方式的制造环境
D.支持动态的监控能力,提高业务绩效
E.支持开放的客户机/服务器的计算环境
A.生产
B.财务
C.销售
D.工程技术
E.采购
A.主生产计划
B.生产总日程计划
C.产品的物料清单
D.各种材料、零部件明细表
E.库存记录文件
最新试题
根据OPT的观点,一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合,一旦一个被控制的工序(即瓶颈)建立了一个动态的平衡,其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。
就整个工厂布局而言,总装配生产线与其他零部件、生产单位在布局上呈"河流水系"状分布,即由于全企业实行同步化均衡生产,各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产,所以各制程间以及内部不存在大量过剩的在制品,加上拉动方式使物流很畅通,如同一条河流,最终流入总装配。
"未来现实树"用来突破当前约束企业的主要冲突。"消雾法"用来确认当前面对的不如人意的状况确实能够用这个突破法使之转变成令人满意的结果。
OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的?
在ERP中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。
精益物流系统是根据市场需求,从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间领取物料,发出工作指令,前面的工序和车间完全按照这些指令进行生产。因此,精益物流系统实行的是推动式生产。
TOC是以色列物理学家Eli-Goldratt博士于19世纪70年代提出的。它产生的时间不长,却取得了令人瞩目的成就,是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。
与"绳子"的目标(使产销率最大)不同的是,"鼓"的作用是尽量使库存最小。
由于U型生产单元的出口和入口都在同一位置上,这使得"推动式"的准时化生产能够在生产单元的各个工序实现。
做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。