单项选择题成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。

A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.混合一体化战略


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2.单项选择题福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑()。

A.发展建筑玻璃产品
B.发展汽车发动机产品
C.购并汽车配套企业
D.发展其他汽车配件产品

3.单项选择题企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。

A.非相关多元化战略
B.纵向多元化战略
C.相关多元化战略
D.横向多元化战略

5.单项选择题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于()。

A.非相关多元化战略
B.后向一体化战略
C.前向一体化战略
D.相关多元化战略

8.单项选择题生产运营流程为客户所见的程度是指()。

A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性

9.单项选择题()是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。

A.预防成本
B.鉴定成本
C.企业内部损失成本
D.外部损失成本

10.单项选择题以下不属于平衡产能与需求的方法是()。

A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.准时生产系统
D.库存生产式生产