A.只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品
B.彻底杜绝浪费
C.追求零库存生产
D.按客户的具体需求订制产品
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A.确立谈判的具体目标
B.探讨谈判所涉及的范围,即双方希望在谈判中解决的事宜
C.收集对手的相关信息
D.起草一份声明,尽可能清楚地详述双方已经达成一致的内容,并将其呈送到谈判各方以便提出自己的意见并签名
A.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量+样品数量+机动数量
B.认证物料数量=开发样品需求数量-检验测试需求数量+样品数量+机动数量
C.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量-样品数量+机动数量
D.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量+样品数量-机动数量
A.实际价格与标准成本的差额
B.实际价格与过去移动平均价格的差额
C.当期采购价格与基期采购价格的比率
D.年采购金额
A.
B.
C.
D.
A.市场供应量大于需求量
B.采购物品市场供应量小于采购商需求量
C.生产量大于客户库存量
D.市场现供量与在制量小于采购商需求量
A.①②③④
B.④③②①
C.②①③
D.③②①
A.采购方
B.供应商
C.合同法
D.采购惯例
A.订单处理时间
B.认证周期
C.库存时间
D.送货周期
A.检验测试要求数量
B.试生产数量
C.开发批量
D.调整样品数量
A.原有采购环境容量不足以支持采购需求
B.剩余采购容量暂时没有对应需求
C.过去收缩的采购环境不能满足新的采购要求
D.A和C
最新试题
采用优点积分法评标的主要环节有()。
对供应商绩效评估的质量指标包括()。
物品采购认证并不是对与()合作开发项目的采购环境进行确认的过程。
准时制采购中选择供应商的原则有()。
参与采购绩效的评估人员应该包括():①生产与工程部门人员;②采购部门主管;③会计部门或财务部门人员;④供应商;⑤外界专家或管理顾问
选择采购方式是在综合分析()的基础上进行的。
采购方式策略是指确定采用采购运作方式,如()。
()不属于JIT采购基本思想。
当货物送达验收时,如出现不合格货物,应该采取的正确行动是()。
采购与供应管理战略属于()层次的战略。