A.需求特性
B.品种特性
C.价格特性
D.供应商特性

A.订货点采购
B.定期采购
C.折扣采购
D.VMI采购

A.供应商的数量较多
B.保持竞争力
C.供应商与公司邻近
D.投标竞争主要限于新设计的零部件

A.信息技术
B.全球化
C.关注内部客户
D.关注外部客户

A.买卖
B.权利、义务
C.合同
D.合作

A.匹配性
B.规范性
C.有效性
D.真实性

A.立即向供应商退货并要求赔偿
B.要求供应商换货
C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用
D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法

A.无效的采购合同
B.可撤销的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同

A.采购计划完成率指标
B.缺料停工损失指标
C.实际价格与标准成本的差额
D.与供应商关系指标

A.在实践中，为了避免公司各部门之间的本位主义和门户之见，往往结合使用内部评估和外部评估来对采购工作的质量进行评价
B.有效的绩效评估体系必须综合考虑个人和团队的评价和奖惩，从而更好地调动个人和团队的积极性
C.为了鼓舞员工士气，追求最佳绩效，采购的目标绩效标准越高越好
D.当某公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，才适合使用历史绩效标准