当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下，比较...

单项选择题当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下，比较适合使用（）采购绩效评估标准。

A.历史绩效标准
B.预算标准
C.行业平均标准
D.国际先进标准

1.单项选择题（）不属于供应商绩效评价指标体系。

A.质量
B.准时交货率
C.经济
D.支持、配合与服务

2.单项选择题采购流程中定价的方法有很多种，其中最为常见的有（）。

A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商

3.单项选择题（）不适合采用竞争性报价确定采购价格。

A.有足够多的合格供应商
B.供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本
C.买方要求供应商早期参与
D.买方没有优先供应商

4.单项选择题在进行供应源调查时，资源市场调查不包括（）。

A.资源市场的规模、容量、性质
B.资源市场的环境
C.资源市场中各个供应商的情况
D.产品的前景

5.单项选择题采购与供应管理战略属于（）层次的战略。

A.公司战略
B.事业部战略
C.职能部门战略
D.经营运作部门战略

6.单项选择题对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）。

A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.普通合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴

7.单项选择题按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。

A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型
B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型
C.供应商按80/20规则分为A、B、C三类
D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型

8.单项选择题（）不属于JIT采购基本思想。

A.只在需要的时候按需要的量生产所需要的产品
B.彻底杜绝浪费
C.追求零库存生产
D.按客户的具体需求订制产品

9.单项选择题采购谈判的过程可以分为三个阶段：谈判前、谈判中和谈判后。各个阶段都要进行不同的工作，（）属于采购谈判中的工作。

A.确立谈判的具体目标
B.探讨谈判所涉及的范围，即双方希望在谈判中解决的事宜
C.收集对手的相关信息
D.起草一份声明，尽可能清楚地详述双方已经达成一致的内容，并将其呈送到谈判各方以便提出自己的意见并签名

10.单项选择题制订认证计划需要确定认证物品的数量和开始认证的时间，其中认证物品的数量的计算公式是（）。

A.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量+样品数量+机动数量
B.认证物料数量=开发样品需求数量-检验测试需求数量+样品数量+机动数量
C.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量-样品数量+机动数量
D.认证物料数量=开发样品需求数量+检验测试需求数量+样品数量-机动数量