A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当
D.促进就业和员工权益保护不够

A.缺乏对员工的风险教育
B.治理结构形同虚设
C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
D.权责分配不合理

A.存货在不同仓库之间流动时，由仓库保管人员直接进行转移
B.应当按仓储物资所要求的储存条件贮存
C.结合企业实际情况，加强存货的保险投保
D.对代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本*单位存货混淆

A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
D.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉

A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B.按需采购，不需要建立采购申请制度
C.企业应当建立科学的供应商评估和准入制度
D.企业应当加强预付款项和定金的管理

A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要
C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的

A.公司的执行董事
B.公司的财务总监
C.公司的总会计师
D.公司的独立、非行政董事

A.重大业务外包应当提交股东大会审批
B.企业应当做好与承包方的对接工作
C.验收过程中发现异常情况，应当立即报告，查明原因，及时处理
D.企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方

A.对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈
B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当，可能导致企业承担法律责任
C.在担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损
D.深入调查担保申请人的资信状况

A.企业开发信息系统，可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式
B.对异常的或者违背内部控制要求的交易数据，应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制
C.董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备
D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度