企业经营策略的中心是（）。

单项选择题企业经营策略的中心是（）。

A.与开发商建立密切联系
B.必要的经济回报
C.树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争
D.管理模式

1.单项选择题零售商业物业的现场管理的根本是（）。

A.费用
B.策略
C.计划
D.成本

2.单项选择题百分比租金通常的计算是以（）为基础。

A.运营费用
B.年总营业额
C.净运营收益
D.毛收入

3.单项选择题业主获得的、与租户经营业绩不相关的一个最低收入是（）。

A.百分比租金
B.基础租金
C.净租
D.毛租

4.单项选择题良好的（）应该很好的满足目的性和冲动性购物的需要，以提高整个零售商业物业的总营业额。

A.位置分配
B.基础租金
C.租户组合
D.租约制定

5.单项选择题选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素是（）。

A.财务能力
B.声誉
C.位置分配
D.租户需要的服务

6.单项选择题零售商业物业策略与运行管理的核心内容是（）。

A.制定租赁方案和租赁策略
B.租户组合
C.规定现房价格
D.租金确定

7.单项选择题为了最大程度地实现"聚集效益"的策略是（）。

A.引入主力店以带来大量客流
B.租户组合的多样化
C.租户自由组合
D.空间安排实现相互促进

8.单项选择题消费者被零售商业物业中知名度高、信誉好的主力店吸引到零售商业物业中来，但同时又光顾了其他零售店的现象是（）。

A.需求的外部效应
B.同类零售店聚集
C.中心地理论
D.需求的内部效应

9.单项选择题购物中心在选址时，应选择（）。

A.市中心
B.效外交通要道
C.市区面积大的
D.有足够市场潜力的地方

10.单项选择题策略与运行管理是从资产管理的角度出发，其目标是（）。

A.实现零售商业物业的收益最大化
B.为租户提供日常管理和服务
C.全面调节困难
D.严格控制好工作中的关键点