单项选择题赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为"隐形冠军",它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。

A.一体化战略
B.集中化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略


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1.单项选择题战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。

A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源

4.单项选择题下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,错误的是()。

A.满足合规要求
B.与公司的业务和财务战略保持一致
C.建立完善的内部控制措施
D.合格的操作人员

5.单项选择题甲公司管理层为了进一步完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于兼任不相容岗位的情况有()。

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C.行政部经理兼任工会主席
D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

6.单项选择题S股份有限公司成立于2009年,公司自成立以来,总是以履行社会责任为己任。风险管理部门认为,履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括()。

A.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
B.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产
C.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业
D.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉

9.单项选择题

甲公司对2016年的财务进行了预测,预测结果如下:


则下列财务政策中,甲公司可以采用的是()。
 

A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组

10.单项选择题某酒店向航空公司学习服务,反映的是基准类型中的()。

A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准

最新试题

甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。

题型:多项选择题

下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。

题型:多项选择题

加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。

题型:单项选择题

针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。

题型:问答题

W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。

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简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。

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针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧,简要提出变革管理的措施。

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根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。

题型:问答题

下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。

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下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。

题型:单项选择题