A.一体化战略
B.集中化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略
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A.稀缺资源
B.不可模仿的资源
C.不可替代的资源
D.容易取得的资源
A.产品差异化
B.消费者群组
C.业务区域
D.供应商
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
A.满足合规要求
B.与公司的业务和财务战略保持一致
C.建立完善的内部控制措施
D.合格的操作人员
A.财务部主任同时担任采购部的审批主管
B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理
C.行政部经理兼任工会主席
D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
A.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
B.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产
C.环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业
D.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉
A.风险规避
B.风险控制
C.风险转换
D.风险对冲
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
甲公司对2016年的财务进行了预测,预测结果如下:
则下列财务政策中,甲公司可以采用的是()。
A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组
A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
最新试题
甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
下列选项中,属于分销策略要考虑的变量的是()。
加拿大COCO报告(1995)认为:“控制”是一个组织中支持该组织实现其目标诸要素的集合体,实质上就是“内部控制”,风险评估和风险管理是控制的关键要素。该观点阐述了内部控制与风险管理的关系是()。
针对凯乐眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响,简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求,并简要分析企业利益相关者的权力来源。
W银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,受到了监管机关的行政处罚。该银行面临的风险种类属于()。
简要分析企业财务报告对外提供时应采取的控制措施。
针对凯乐眼镜总经理王睿发现大家存在的三个方面的担忧,简要提出变革管理的措施。
根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。
下列关于研发技术获取途径选择的依据的说法中,正确的是()。
下列关于资金管理活动的说法中,错误的是()。