A.招标方提出显失公平的特殊条件
B.招标方未告知可能会直接影响投标结果的信息
C.建设单位可能出现资金等方面的困难而造成项目无法正常进行
D.因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长，招标方与其他投标人存在关联交易
E.未对项目实施必要的可行性分析、评估、论证，从而造成投标决策和投标策略的失误

A.采取低于成本竞争、欺诈、行贿等不正当的竞争手段
B.具备相关背景或综合竞争的绝对优势
C.窃取他人的投标资料和商业秘密
D.未按要求制作投标文件或送达投标文件造成废标
E.因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长，招标方与其他投标人存在关联交易

A.岗位职责
B.员工考核
C.消防管理
D.工程技术管理
E.精神文明建设

A.整体物业管理项目的招标
B.全权管理项目的招标
C.单项服务项目的招标
D.分阶段项目的招标
E.顾问项目的招标

A.对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
B.提出投标物业的其他管理建议
C.客户管理、客户服务和便民措施
D.建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案
E.设计物业管理模式，制订员工培训计划

A.使用国家统一的行业标准计量单位，避免在定标和履约中出现混乱
B.使用两种以上的货币
C.使用国家统一颁布的行业标准与规范
D.使用准确的表达方式
E.确保资料的真实性

A.组织架构与人员的配置
B.档案的建立与管理
C.人员培训及管理
D.费用测算与成本控制
E.物资装备

A.新建的商场
B.新建的写字楼
C.新建的住宅
D.新建的医院

A.物业的地段定位
B.物业的功能定位
C.服务范围定位
D.服务需求定位
E.客户定位

A.综合性
B.公正、合理性
C.公开、公平性
D.特殊性
E.差异性