A.前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程
B.前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务
C.在前期物业管理阶段，不需要投入较大人力、财力、物力等资源，管理成本相对较低
D.前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规物业管理有着直接和重要的影响
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A.业主大会
B.施工单位
C.物业管理企业
D.建设单位
A.拟定物业管理的公共管理制度
B.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
D.就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见
A.选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
A.从确定的目标客户的角度考虑问题
B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
A.可行性研究
B.规划设计
C.建设
D.销售
A.为前期物业管理作充分准备
B.有助于了解物业情况
C.有助于提高建设单位的开发效益
D.有助于提高工程质量
A.前期介入
B.早期介入
C.前期物业管理
D.早期物业管理
A.在前期物业管理阶段，需要投入较大人力、财力、物力等资源，管理成本相对较高
B.前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
C.前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响
D.新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来
A.物业销售之前
B.物业销售阶段
C.物业入住阶段
D.首次业主大会召开时
A.对建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B.配合设备安装，确保安装质量
C.对内外装修方式、用料及工艺等从施工管理的角度提出意见
D.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容
最新试题
早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在（）。
前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，其介于（）与常规物业管理之间。
下列选项中，不属于早期介入建设阶段方法和要点的有（）。
物业管理项目前期运作阶段，管理资源的完善与优化的具体内容包括（）。
分别站在开发商和物业服务企业的角度，阐述物业管理早期介入对于开发商和物业服务企业的有利之处（各不少于两个方面）。
在物业竣工验收后，工程进入质量保修期，在物业前期管理阶段，保修期内出现以下保修事务应由建设单位负责的有（）。
前期物业管理是指在（）选聘物业服务企业之前，由建设单位选聘物业服务企业实施的物业管理服务。
前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，其介于早期介入与常规物业管理之间。因此，前期物业管理在（）上均是一个过渡时期和过程。
对早期介入的作用表述中，不正确的有（）。
在前期物业管理期间，物业管理公司提供的服务，既包含物业正常使用期间的常规性服务，也包括（）等前期物业管理的特殊内容。