A.经济
B.法规
C.技术
D.竞争
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A.健全的组织机构
B.得力的领导
C.优越的地理位置
D.优良的企业文化
A.战略分析
B.战略选择
C.战略整合
D.战略实施与控制
A.局部性
B.结构性
C.功能性
D.基础性
A.扩大市场占有率
B.降低成本
C.节省投资
D.改进服务
A.总成本领先战略
B.歧异战略
C.目标集聚战略
D.全方位领先战略
A.传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境
B.可以减少投资,使风险降到最低
C.为了形成核心竞争力而放弃非核心竞争业务
D.利用其他企业的资源来弥补自身的不足
A.明确自身的努力方向和目标
B.集中资源
C.在各个业务部门间合理分配资源
D.提高知识、技能的积累和储备
A.自身资源状况
B.业务利润率水平
C.行业现状与特点
D.竞争对手及演变状况
A.加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系
B.监督本部门各业务环节按计划开展业务
C.调节物流活动
D.发展和巩固与其他企业及客户之间的关系
A.规划和改进企业物流系统
B.制定和完善物流业务管理规程
C.为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施
D.根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划
最新试题
企业战略管理包括()几个阶段。
配货作业是配送工作的第一步,它主要有两种形式:播种方式和摘果方式。其中,摘果方式是将需配送的同一种货物,从配送中心集中搬运到发货场地,然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配()
即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存()
企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其他企业。
标新立异战略所能获得的竞争优势表现为:()。
企业在推进战略过程中所需要的战略转换往往是通过资源分配的变化来实现的,企业战略资源分配一般可分为()等。
物流战略规划中的设施选址战略,具体包括()等内容。
企业战略分析的环境因素分析包括:()。
在物流系统战略的金字塔结构中的第二层:物流系统战略结构层是由两个组成部分,它们是物流渠道和()
关于业务外包的理由,正确的说法是:()。