A.回避、妥协、和解的方式
B.双方沟通、合作的方式
C.自我调理的方式
D.领导裁决的方式
E.行政处分
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A.设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
B.设备监理属于项目管理的范畴
C.设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者,它代表业主,并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力,对整个设备工程项目的实施过程进行监督
D.设备监理人员都是经过考核的专业人员,一般情况下,他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验,能保证设备工程项目的顺利实施
E.设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同
A.语言
B.文件
C.信号
D.图形
E.姿势
A.组织结构形式的特性
B.原有的经验
C.设备采购单位的偏好
D.设备监理单位的偏好
E.原有的工作分工
A.设备监理机构建立的程序
B.类似任务资料
C.项目内在联系
D.制约和限制
E.组织和人员管理惯例
A.BOT
B.功能型
C.直线型
D.总承包型
E.矩阵型
A.功能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.职能型组织结构
D.项目型组织结构
E.事业部制式组织结构
A.确定管理组织的目标
B.生产资料规划
C.决策层组织设计
D.执行层组织设计
E.操作层组织设计
A.特定的目标
B.充分的计划
C.组织内成员的职务
D.组织的环境
E.组织内成员之间的关系
A.记录性
B.可追溯性
C.书面性
D.可查找性
A.设计变更协调处理程序
B.投资、进度、质量目标调整协调控制程序
C.索赔协调处理程序
D.冲突协调程序
最新试题
设备工程监理工作的协调与沟通一般应具备()。为了规范监理工作,应制定统一的协调工作表格用于书面记录协调情况。
在设备工程活动中,设备监理单位是最适宜的组织协调者,这是因为()。
一般地,冲突可采用的解决方式包括()。
组织设计的主要内容就是()。
在设备工程监理过程中,监理机构事先做好()是有效开展协调工作的前提和基础。
设备工程项目协调的需求可能来源于()。
组织结构的基本模式主要有()等组织结构。
直线型组织结构的特点不包括()。
组织通常由三个基本层次构成,自上而下依次为()。
线性职能制企业的组织结构的缺点有()。