A.组织的目标
B.组织结构图
C.人员安排计划
D.需求的资源
E.任务和责任的分配
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A.分解组织目标
B.规划组织所需的资源
C.组织设计方案的优化调整
D.评估组织设计方案
E.确定组织设计方案
A.组织联系
B.计划联系
C.技术联系
D.目标联系
E.个人联系
A.设计组织结构
B.划分组织层次
C.设计工作流程
D.确定工作目标
E.确定工作方法
A.命令源是唯一的
B.如果多维指令产生相互矛盾,下级通常执行级别高的命令
C.相互矛盾的指令若级别相同,下级部门往往无所适从,容易造成管理混乱
D.出现问题以后,导致责任、后果不清,易产生推诿扯皮
E.这种组织结构很少单独使用,只在极端情况下(如混战的战场)才被使用
A.指令唯一,权责分明
B.易于维持纪律
C.对部门负责人的要求低
D.横向协调难度小
E.行动效率高
A.直线型
B.功能型
C.矩阵型
D.职能型
E.线性职能型
A.设备监理机构建立的程序
B.借鉴类似任务法
C.项目内在联系
D.管理程序法
E.组织和人员管理惯例
A.确定设备监理机构的目标
B.选择合适的组织结构模式
C.确定设备监理机构外部的部门构成
D.确定各部门的目标、任务
E.授予各部门领导绝对的职权,以便于开展各项工作
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
A.设计层
B.验收层
C.决策层
D.协调层
E.操作层
最新试题
设备监理机构组织设计的依据之----制约和限制包括()。
功能型组织结构的特点包括()。
一般地,冲突可采用的解决方式包括()。
在设备工程活动的整个过程中,设计承包商向制造承包商传递的物流是设备的设计图纸、技术资料和有关数据,对这种物流的论述正确的有()。
管理组织设计程序包括()。
组织结构的基本模式主要有()等组织结构。
在进行设备监理单位与业主之间的组织协调时,总监理工程师及全体监理人员应()。
总监理工程师代表或副总监理工程师的任职条件包括()等。
线性职能制企业的组织结构的缺点有()。
沟通又称为通信,其主要意思是指通过()等通用符号系统在个体或组织之间进行思想或观念交换的过程。