A.指标考核
B.人员配合训练
C.团队评议
D.奖励体系总评
E.自我评价
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
A.任务跟踪
B.征求客户意见
C.问题征询
D.阶段总结汇报
E.应变能力测试
A.调动成员积极性
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.有利于加强成员的团队意识
E.提高成员的文化水平
A.模板
B.组织关系图
C.人员配备计划
D.可吸纳人力资源情况
E.招聘惯例
A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理
A.形成
B.规范
C.磨合
D.表现
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.组织计划的编制
D.创作组织图表
A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
D.为了促使成员尽量降低费用支出,保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
A.预先安排
B.同有关部门商谈
C.公司内选拔
D.招聘
A.招聘
B.推荐
C.选拔
D.预安排
最新试题
项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。
对项目团队成员考核的作用主要有()。
有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。
项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括()。
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
人员吸纳的依据主要有()。
关于团队的表述正确的有()。
下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()。
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。