某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图3.7所示)和咨询工作时间及费用表(表3-36)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1.当咨询服务工作进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2.当咨询服务工作进行到第15周末时,统计的咨询工作完成情况如图3-8所示。
评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
最新试题
该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?
推荐合格的中标候选人,并排序。(计算结果均保留两位小数)
判别B、D、F、H4家施工单位的投标是否为有效标?请说明理由。
在表3-37中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的总时差和自由时差。
计算该项目的质量事故损失量的期望值。
按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入表3-34中。
在招标投标过程中有何不妥之处?请说明理由。
评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?
当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成;工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
投标书在哪些情况下可作为废标处理?