【背景材料】某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同,合同约定,由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元,若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算;双方对施工进度网络计划达到一致(图3-3)。
施工过程中发生以下事件:
事件一:A工程(基础土方)原计划土方量为400m3,因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m)。
事件二:B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m3增加到350m3。
事件三:C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。
事件四:I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。
事件五:G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。
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确定可调整进度的范围时,主要是针对哪些?
计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
计算该单代号搭接网络计划的时间参数,并确定其关键线路和关键工作。
如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何安排较合理?
该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?
监理工程师如批准按D→A→I顺序施工,施工中由于业主原因,B项工作时间被拖延5天,因此承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图3-15所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
试对其进行工期优化。
试比较以上两个方案的优缺点。
上述事件中哪些应进行工期补偿,哪些应进行费用补偿?