单项选择题你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。()

A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队


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3.单项选择题在一个项目经理第一次被分配做项目任务中,他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突?()

A.他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B.他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话,然后确定最佳方案。
C.他应该倾听不同观点,鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D.他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。

5.单项选择题你的项目计划进度很紧,而且处于进度落后的危险之中,这时两个团队成员吵了起来,干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该?()

A.把这两个人分开,直到项目恢复正规。
B.分别和他们谈话,给予口头警告。
C.和他们的经理讨论这个问题。
D.和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。

6.单项选择题iPhone中的照片应用属于哪种表视图?()

A.索引表视图
B.普通表视图
C.分组表视图
D.分页表视图

7.单项选择题显示最近搜索结果,选中Options属性下的哪个复选框?()

A.Show Search Results Button
B.Show Bookmarks Button
C.Show Cancel Button
D.Show Scope Bar

8.单项选择题以下哪个不是MVC模式的组成部分?()

A.控制器
B.视图
C.模型
D.层

9.单项选择题以下关于抽象主题(Subject)的说法错误的是?()

A.在Objective-C中,抽象主题是一个协议。
B.定义了添加观察者(attach)方法、移除观察者(detach)方法和为所有观察者发送通知的方法(notifyObserver)。
C.它是一个观察者集合容器。
D.它是Subject协议的具体实现。

10.单项选择题下列不属于CoreOS层的是?()

A.Accelerate
B.Core Bluetooth
C.Core Data
D.Security

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开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()

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一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()

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可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()

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以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()

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WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()

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你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()

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项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()

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链接管理是()

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进度计划控制一项重要的目的是()

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