A.生态环境论证
B.生活环境论证
C.生存环境论证
D.自然环境论证
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A.工、料、机的计划与控制
B.工人的管理
C.材料的管理
D.机械的管理
A.1%~2%
B.1%~2.2%
C.1%~2.5%
D.1%~3%
A.综合计划
B.综合费用
C.综合资金
D.项目费用目标
A.投标报价
B.工料单价
C.WBS
D.综合单价
A.停止施工
B.施工风险
C.工程变更
D.市场变化
A.时间、费用累计曲线
B.综合分解费用计划表
C.进度报告
D.施工报告
A.工作的自由时差
B.工作的持续时间
C.相邻两项工作之间的时间间隔
D.工作箭线上的波形线长度
A.不会对总工期产生影响,而只对后续工期产生影响
B.对后续工期和总工期都产生影响
C.对总工期产生影响,而对后续工期无影响
D.对后续工期和总工期都无影响
A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期推迟2天
B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天
C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期
D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,但不影响总工期
A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
最新试题
关于单代号网络计划中箭线的说法,错误的是()。
关于项目管理承包模式(PMC )的说法,不正确的是()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。
关于质量管理体系绩效评价中,表述正确的是()。
某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。
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