A.要求项目经理作出质量报告
B.指挥人员施工，注重质量要求
C.定期要求机械设备检修
D.编制项目质量报告
E.负责编制项目质量计划，并组织实施

A.建立设计经理质量责任制
B.明确设计各部室的质量职责
C.设计策划
D.设计质量预警机制
E.设计工作各有关方的衔接

A.表格法
B.横道图法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲线法

A.建筑安装工程费
B.工程保险费
C.可行性研究费
D.基本预备费
E.生产准备费

A.工程保险费
B.公告宣传费
C.办公费
D.法律顾问费
E.咨询费

A.土地使用费
B.直接费
C.间接费
D.涨价预备费
E.利润

A.该工作提前1周完成
B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C.第4周停工1周
D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E.在第5周内实际进度与计划进度一致

A.增加费用最少
B.能满足资源供应
C.持续时间最长
D.总时差为正
E.缩短时间对质量影响不大

A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整

A.设计图样
B.建设工期
C.材料采购
D.技术要求说明书
E.施工技术标准