多项选择题项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时,需报经集团公司()审批后执行

A、副总裁
B、财务中心
C、总裁办公会
D、总裁


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1.多项选择题新项目开发部门年度考核指标一般包括有()

A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额

2.多项选择题在项目开发管理规定中,计划在大城市开展同行并购业务,并购条件和要求主要有:()

A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上

3.多项选择题在项目开发管理规定中,新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项?()

A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办

4.多项选择题工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()

A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖

5.多项选择题采购材料必须要有的内容有?()

A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单

6.多项选择题施工期间,项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容?()

A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收

7.多项选择题设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()

A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题

8.多项选择题如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖()

A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害

10.多项选择题各项目管理处负责人要维护公司合法权益,按照服务合同约定和政府规定,及时向客户追加服务管理费,追加的内容有()

A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量